« Градостроительный Совет Сколково |главная страница | Новые вакансии. Присоединяйтесь к команде VIZERRA »

12/02/2011

История компании Vizerra, или Трехмерный успех

Untitled-1

КоммерсантЪ FM, 29/11/2011

Юрий Митин и Михаил Хомич рассказывают, как важно довериться интуиции в выборе перспективного бизнес-направления даже тогда, когда никто больше не верит в его развитие. Арману Гукасяну удалось построить многомиллионный бизнес, совместив сферу 3D-технологий и недвижимости: возведение виртуальных моделей было выгодно девелоперам по всему миру.

Михаил Хомич — преподаватель экономики и инноваций МГУ им. Ломоносова:
Идея создавать виртуальные ЗD-копии городов и зданий появилась у Армана Гукасяна во время работы в швейцарской компании, которая занималась разработкой геоинформационных систем. Тогда акционеры не сочли направление перспективным, и Арман уволился и открыл собственный бизнес в области интерактивных 3D-приложений.
Инвестиции были получены от бизнес-ангела Александра Добровинского, и в результате был дан старт проекту Vizerra.
В основе проекта была 3D-технология, позволяющая создавать уникальные интерактивные модели любых объектов. Для создания виртуальных моделей в 3D архитекторы оцифровывают тысячи чертежей. В результате можно увидеть комплексный объект в привязке к местности, что экономит 10-20% от общей стоимости строительства.
Сокращение издержек приглянулось многим девелоперам из Америки, Испании и России. В итоге появились 3D-модели Сколково, транспортного узла Сагрера в Барселоне и даже таких памятников архитектуры, как Тадж-Махал и Мачу-Пикчу.
Однако девелопментом Vizerra не ограничивается – интерактивные технологии успешно используются для создания 3D-симуляторов и даже дистанционного обучения.
Всего за три года Vizerra вышла на международный уровень, создав партнерскую сеть в США, Испании и Чехии. В 2010 году оборот компании составил $2.5 млн, а в этом году руководство прогнозирует заработать свыше $10 млн.

Разве так легко построить в России старт-ап с такими оборотами?

Юрий Митин — эксперт по инновационному предпринимательству:
Конечно же, не все так просто.
Во-первых, у Армана Гукасяна был солидный опыт в интерактивных 3D-технологиях, и ему хватило смелости бросить швейцарскую компанию и открыть свой бизнес. Во-вторых, проект Vizerra помогает девелоперам сокращать издержки, а такие преимущества нравятся любым клиентам, особенно строителям. В итоге, инновационный российский стартап на глобальном рынке.
Вывод: уникальная технология и экономия затрат клиентов позволяют создать многомиллионный бизнес.

Comments

Feed You can follow this conversation by subscribing to the comment feed for this post.

Verify your Comment

Previewing your Comment

This is only a preview. Your comment has not yet been posted.

Working...
Your comment could not be posted. Error type:
Your comment has been posted. Post another comment

The letters and numbers you entered did not match the image. Please try again.

As a final step before posting your comment, enter the letters and numbers you see in the image below. This prevents automated programs from posting comments.

Having trouble reading this image? View an alternate.

Working...

Post a comment